中小銀行數智化服務(wù)
作爲行業(yè)領(lǐng)先的能提供穩定的全業(yè)務(wù)需求服務(wù)能力的公司，百融雲創(chuàng )的産品和服務(wù)帶有明顯的實(shí)踐烙印?；陂L(cháng)期深耕金融行業(yè)沉澱的理解和洞察，百融雲創(chuàng )已經(jīng)形成系統而成熟的金融數智化轉型服務(wù)方法論，爲全國950餘家區域性銀行數智化轉型提供全方位助推力。
客戶(hù)案例
案例1 查看詳情
依托“咨詢(xún)+AI” 百融雲創(chuàng )爲某頭部農商行加快普惠金融創(chuàng )新。
一家地處西部的農商行，在開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)建設的過(guò)程中遇到了挑戰。
百融雲創(chuàng )根據該行的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求設計了中長(cháng)期數字化轉型和科技發(fā)展戰略規劃。建議該行建立數字化的智能分析決策體系，并以此爲基礎重新規劃和塑造業(yè)務(wù)架構。百融雲創(chuàng )協(xié)助該行陸續完善了風(fēng)險管理策略、流程、模型、輿情監控、關(guān)系圖譜等重要環(huán)節，搭建優(yōu)化各業(yè)務(wù)線(xiàn)風(fēng)險管理和流程。在貸前階段，通過(guò)爲行方建設反欺詐模型有效識別客群風(fēng)險，攔截高風(fēng)險客戶(hù)，大幅提升自動(dòng)化審批率，使得審批時(shí)間和審批成本均下降60%以上；在貸中階段，百融雲創(chuàng )通過(guò)構建智能審批體系，把原來(lái)需要花費2-3小時(shí)的審批流程，壓縮到10-15分鍾之內；在貸後階段，百融雲創(chuàng )通過(guò)爲行方構建貸後管理體系，定期跟蹤、檢測存量客戶(hù)的信用風(fēng)險，對風(fēng)險客戶(hù)進(jìn)行精準預判，引導行方人員及時(shí)采取幹預措施，能有效降低逾期與不良資産占比。
案例2 查看詳情
百融雲創(chuàng )全生命周期解決方案 助力某城商行互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)三年增長(cháng)30倍。
某城商行從2018年開(kāi)始積極推進(jìn)大零售戰略，其中互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)是大零售戰略的重要一環(huán)。隨著(zhù)監管力度的政策要求，該行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)陷入了困境，對數智化的風(fēng)險管理、營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)、場(chǎng)景生態(tài)建設需求迫在眉睫。
百融雲創(chuàng )專(zhuān)家對行方現有策略進(jìn)行分析診斷後，協(xié)助該行進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)策略?xún)?yōu)化及模型的部署和決策。同時(shí)，百融雲創(chuàng )通過(guò)自研的建模技術(shù)與行內風(fēng)險管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗相結合，引入多叉樹(shù)、邏輯回歸、LightGBM等多種AI算法，開(kāi)發(fā)策略兼具高準確性和可解釋性。并搭建了模型監控體系，爲模型的長(cháng)期優(yōu)化疊代提供基礎。 此外，百融雲創(chuàng )爲行方搭建線(xiàn)上業(yè)務(wù)資産全生命周期的客戶(hù)風(fēng)險評估體系，涉及包括貸前反欺詐評估、貸前信用評估、貸中行爲評估、貸後管理評估等多個(gè)環(huán)節，爲行方的業(yè)務(wù)決策提供智能依據。該行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)自動(dòng)化審批通過(guò)率從最初的不到40%提升到80%左右，風(fēng)險管理體系得到全面的優(yōu)化，高效識別和攔截高風(fēng)險客戶(hù)，大幅提升經(jīng)營(yíng)水平，讓效率和風(fēng)險得以兼顧。